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2014領導班子集體存在問題專項整治方案

來源:論文聯盟  作者: [字體: ]

 一、領導班子集體存在主要問題

  (一)形式主義方面:

  1、深入基層調查研究不夠。主要表現:我市是省插花貧困地區,每年中央、省下達的貧困資金少,與我市貧困地區基礎設施和產業發展對資金的實際需求差距太大,因此,在項目和資金的安排上,就沒有深入基層做詳細的調查研究,采取“撒胡椒面”的辦法,簡單地把項目和資金分配下去,滿足于只要是用于扶貧項目就行。

  2、學習意識不夠強。主要表現:雖然制定了學習制度,但有時學習的自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,需要用什么才去學什么,與工作關聯密切的才學,與工作關系不大的少學,往往以會代學,以工代學的情況多,系統學理論少。

  3、創新意識,進取精神不夠強。主要表現在:因為扶貧困難大,相對資金不足,在全省、市的位次后,導致信心不足,進取精神不。對扶貧工作在全市經濟社會發展中的定位認識不準確,思路不寬,有時精神懈怠,工作思路不寬不新,工作舉措不實不力,工作亮點不多不特,存在怕亂求穩,怕冒風險,安于現狀的思想。對扶貧工作中出現的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。有時習慣性常規思維,憑老經驗辦新事情,在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性。

  (二)官僚主義方面

  1、工作抓落實不夠細致。主要表現:對扶貧項目申報的調研不夠,項目安排布置后,檢查督辦少,落實的力度不夠。

  2、決策聽取基層的意見不夠。主要表現:對扶貧項目和扶貧資金的安排,聽取上面的意見多,聽取基層、群眾的意見少。

  (三)享樂主義方面

  1、創新意識不強。主要表現:有貪圖安逸的思想,因循守舊、按部就班,滿足于老經驗、老辦法,干事動力不足。

  2、工作效率不高。主要表現:滿足于不找事、不惹事,只求過得去、不求過得硬。存在多一事不如少一事的思想。

  (四)奢靡之風方面

  1、存在對八項規定的重要性認識不足,廉政風險防范意識不強等問題。表現為認為扶貧部門工作風險系數較低,不會出大問題,導致放松要求,在一定程度上存在不夠樸素,不夠勤儉的問題,

  2、存在講面子,講排場的現象。主要表現在公務接待中不夠節儉,有鋪張浪費的情況。

  (五)征求的主要意見

  1、學習不夠主動

  2、加大老區和貧困地區扶持力度

  3、加強項目和資金的監管

  二、領導班子成員存在主要問題

  1、黨組書記、主任

  (一)形式主義方面:

  ①學習意識不夠強。政治理論和業務知識缺乏深度。有時學習的自覺性、積極性和主動性不足,存在適用主義,用什么學什么,與工作聯系密切的才學,與工作關系不大的少學,學習不深入、不系統、不透徹。

  ②創新意識,進取精神不夠強。對扶貧工作在全市經濟社會發展中的定位認識不準確,思路不寬,有時精神懈怠,工作思路不寬不新,工作舉措不實不力,工作亮點不多不特,存在怕亂求穩,怕冒風險,安于現狀的思想。對扶貧工作中出現的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。有時習慣按常規思維,憑老經驗辦新事情,在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性。

  (二)官僚主義方面

  ①深入基層調查研究不夠。深入基層調查了解情況、解決群眾具體困難和問題的情況較少,習慣在辦公室想事做事,有時深入基層,與群眾見面,出于目的性、針對性的多,真正與群眾溝通思想的少;聽匯報的多,直接傾聽群眾意見的少;了解面上情況多,發現深層次問題少,對重點工作研究多,對群眾身邊的一些小問題關心少,關心不夠。

  ②干部隊伍建設抓得不夠。在工作中存在怕得罪人思想,不愿意說不想說,個人主義和自我意識時有表現。交心談心較少,對干部關心不夠。扶貧資金和項目實施監督管理薄弱,存在資金使用效率和管理水平低的問題。

  (三)享樂主義方面

  存在畏難情緒。雖然我市是插花貧困縣市,但脫貧的壓力依然很大,加之扶貧的資金少,工作不會出亮點,面對的都是難事、瑣事。工作只求過得去,不求過得硬。

  (四)奢靡之風方面

  ①存在對八項規定的重要性認識不足,廉政風險防范意識不強等問題。表現為認為扶貧部門工作風險系數較低。自律觀念不強,在一定程度上存在不夠樸素,作風不夠勤儉的問題,

  ②存在講面子,講排場的現象。主要表現在公務接待中不夠節儉,有鋪張浪費的情況。

  (五)征求的主要意見

  ①學習不夠主動

  ②加大老區和貧困地區資金扶持力度

  ③加強項目和資金的監管

  2、黨組成員、副主任

  (一)形式主義方面

  ①自覺、主動地學習意識還不夠強。政治理論和業務學習不深入、不系統、不透徹,有時學習的自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,需要用什么才去學什么,與工作關聯密切的才學,與工作關系不大的少學,往往以會代學,以工代學的情況多,系統學理論少。

  ②深入基層調研不夠。日常忙于開會、看文件,應付上傳下達,主要領導不安排不到基層,認為決策有主要領導,因而對基層具體情況掌握不夠全面。

  (二)官僚主義方面

  ①工作抓落實不夠細致。習慣于做“二傳手”,根據領導精神,安排的多,檢查的少,落實力度不夠。

 

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