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党委书记在动员大会上的讲话

来源:论文联盟  作者: [字体: ]
党委书记在动员大会上的讲话
  今天的大会是在非常时期非常形势下召开的一次很重要的会。参加会议的人员扩大?#35762;?#20998;基层单位职工代表。之所以这样安排,主要是因为,今年以来公司生产经营极为艰难,亏损严重,危机四伏,已到了历史最困难的关头。山一样的巨大压力容不得我们再等下去。今天召开这么大规模的会议,就是为了把公司面临的严峻形势和生存危机原原本本地告诉大家,形成对困难的再认识,对压力的再传递,?#28304;?#26045;的再升级,对员工的再动员。在这里公司党委号召:公司上下统一思想,形成共识,将“奋力求生存、携手保?#20197;?rdquo;活动进一步深入开展下去。下面,我就如何应对当前严峻形势、做好下半年以及今后一个时期的工作讲几个方面的意见:
  一、必须强化命运共同体。在当前形势下,公司极其困难!难在哪里?一是生产经营难。上半年,公司巨额亏损,亏到连生存底线都快保不住了。同时,销售收入大幅下降,?#24335;?#29366;况日趋紧张,生产经营如履薄冰,公司已经在“出血运行”。二是扭亏工作难。为减亏扭亏,公司上下做了大量工作,3月7日召开了干部大会,4月23日召开了“贯彻行动纲领、推进精益运营”动员会,出台降本增效一揽子计划应对市场挑战,付出了艰苦努力。但7月上旬,钢材价格又出现了新一轮下跌,导致公司亏损加剧。应当讲,导致亏损的原因主要是钢价大跌。在这?#25351;?#26448;和矿价大幅下跌的情况下,我们有限的收入无法支撑公司生产经营的巨大的开支。因此,马钢竞争力不强的问题在这种严峻形势下暴露得一览无余。三是凝聚人心难。企业亏损,职工收入下降,谁的心里都不好受,我也常为之寝食难安。这种情况下,凝聚人心的工作也就更难做。在困难形势下,最稀缺的是人气,最宝贵的是精神。现在大家都在马钢这同一条船上,马钢靠大家发展,大家靠马钢生存,职工与企业是休戚相关的命运共同体。“大河有水小河满。”只?#26032;?#38050;好,大家才能好。“皮之不存,毛将焉附?”如果马钢倒了,对于大多数人而言,饭碗还?#26032;穡?#36825;个时候,任何怨天尤人、?#31561;?#36947;四,都毫无意义,我们唯一能做的就是与马钢同生死、共存亡,凝聚成牢固的命运共同体。作为马钢大船上的每一个人,?#21152;?#25104;为大船?#35780;?#21069;行的助力者,面对困难不应指责抱怨而应相互勉励,不应置身度外而应主动分担、积极作为,大家一齐努力,让大船?#24443;到?#38505;滩,砥砺前?#23567;?#22312;我们的身边,许多热爱马钢、?#39029;?#25964;业的干部职工,他们于点滴之处见精神。还有很多单位面对公司下达的艰巨任务,咬紧牙关,攻坚克难,取得了不错的进展。尤其是广大职工?#30772;鵒搜?#20064;“卜维平精神”和“马钢卫士”的热?#20445;?#36825;体现出大家都从各个方面在为公司的状况焦?#20445;?#20174;另一方面也?#20174;?#20986;,确确实实大部分职工感受到了马钢已经处在最困难的时候、历史最危急的时候,我们与企业同呼吸、共命运的责任感要比以前强得多,这种精神比金子还珍贵。在这种时候,我们更要弘扬正气、鼓舞?#20998;尽?#20957;心聚力。但也有极少数人,传染给身边的人都是负能量,对于这些人,我们必须坚决抨击,本文由论文联盟http://www.vxsdm.club收集整理公开曝光,尤其是对造成恶劣影响的害群之马,坚决予以清除。
  二、必须强化干部担当。干部是应对挑战、狠抓落实、推动发展的中流砥柱。习近平总书记一再强调,“干部就要有担?#20445;?#26377;多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。”在其位、谋其政,任其职、尽其责,这是对党员领导干部和各级管理人员最起码的要求。公司正在开展“三严三实”专题教育活动,就是要求党员干部对党?#39029;稀?#20010;人干净、敢于担当。作为企业领导人,最重要的就是?#25945;酰?#19968;是?#39029;?#20826;的事业,把企业办好;二是心系广大职工,为大家谋福祉。在当前逆境中,更需要各级领导干部、管理人员强化责任和担当意识,胸怀大局,心有大我,主动担?#20445;?#20197;身作则,充分发挥表率作用。一是尽职担责。各级领导要多想想,我的职责到底有哪些?对照一下,都做到了吗?做好了吗?称职吗?对这些问题,每一位领导人员都必须深刻反思,首先把职责履行好,把份内工作做到位,多做少说,做出?#23548;ǎ?#23545;得起自身岗位,对得起上级信?#21361;?#23545;得起职工支持。如果做不好,那就主动让贤。二是勇于攻坚。困难时刻,更能彰显干部的中坚作用。各级干部做到困难面?#23433;?#36864;缩、冲锋在前,重任面?#23433;煌期謾?#21191;于担?#20445;?#25954;啃硬骨头,善于打硬仗,在搏击困难中加快成长。三是主动分忧。各级干部不仅要尽心尽力把本职工作做好,把本单位本部门管好,还要积极为公司分忧,为所在单位分忧,为职工分忧,齐心协力,?#37096;?#26102;艰。四是率先垂范。要求别人做到,自己首先做到;要求别人不做,自己坚决不做,以身作则,?#27425;分?#24230;,?#24605;?#22857;公,廉洁?#26376;桑?#25954;于?#38505;媯?#20026;他人做出好样子。公司为大家提供了干事创业的舞台,你有多大能耐你就尽情彰显。希望各级领导干部、管理人员及广大党员同志,以搞好马钢为己?#21361;?#19981;畏艰难,主动作为,团结带领导广大职工,推动企业尽快?#24443;?#38590;关。
  三、必须强化不折不扣落实。从今年以来公司采取的一系?#20889;?#26045;,应对危机挑战,我们从来不?#27605;?#27861;,但关键是没有把好的想法变成?#34892;?#30340;办法、没有把好的措施?#35805;?#19968;眼落实到位,这就是我们的差距。昨天,省委召开九届十三次全委会,主要是总结上半年工作,部署下半年工作,重点是下半年要加速发展,在经济下行压力增大的同时,号召大家齐心努力,为建设美好安徽而努力奋斗。会上,省委王学军书记用了近一个小时,讲了2个关键字,就是落实。他深入分析了为什么想法?#25381;新?#23454;到位的主要原因,一是不?#19994;5保?#20108;是措施不够?#38050;攏挥信?#22871;措施落地的好办法,导致落实不到位。王学军书记强调,要以“三严三实”的要求狠抓落实,要深化认识,以坚定的政治态度抓落实;要把握规律,以科学的方式方法抓落实;要积极作为,以昂扬的精神状态抓落实;要恪尽职守,以严格的责任到位抓落实。这对我们很有启发。从上半年来看,降本增效行动纲领中的很多措施?#27982;挥新?#23454;好,责任分解不到位,大多数目标没能实现,这是造成亏损加剧的重要原因。下一步,必须把强化工作落实作为首要任务,以钉钉子的精神,狠抓落实,务求实效。一是抓好责任分解。强化工作落实,前提是抓好目标责任的细化分解。对于降本增效行动纲领提出的措施和今天会议部署的新措施,都要一一分解下去,不仅分解到各单位和部门,而且分解到每条产线和每个岗位,做到指标到岗、责任到人。二是加强督促检查。强化工作落实,关键是针对重点?#26041;冢?#21152;强督促检查,做到件件有着落、事事有回音。特别是?#35762;?#26426;构和有关职能部门要加强对各单位工作的?#35762;?#25351;导,板起面孔,展示权威,揪住问题不放,对问题一查到底。三是?#20013;?#23436;善改进。对工作落实过程中的重难点问题,定期总结分析,找准症结所在,完善措施,循环改进。从公司层面,必须建立强有力的工作?#35762;欏?#36131;任追究、?#20013;?#25913;进的良性循环机制,推动各项措施得?#35762;?#25240;不扣的贯彻落实。
  四、必须强化创新变革。上半年,针对严峻市场形势和严重亏损局面,公司想了不少办法,采取了很多措施,特别是降本增效行动纲领是在非常时期推出的非常举措,部份措施取得了一定效果。但从现?#30331;?#20917;来看,降本增效?#23545;?#26080;法消化市场价格大幅下跌带来的巨大损失。市场就是这么残酷无情,我们唯有客观冷静面对,开动脑筋应对。越是困难,越要创新求变,守旧必然没有出路。如果我们还不能采取更加果?#31232;?#26356;加有力的创新性和变革性举措,马钢离倒下也就不会?#35835;恕?#24403;前的严峻形势倒逼我们必须打破常规,勇于创新,大胆变革,想以?#23433;?#25954;想的事,做以?#23433;?#25954;做的事,设法从根本上?#35851;?#20844;司现状。公司经过认真研究,做出决定,提前分步实施马钢“十三五”发展规划,从现在做起,从具体工作做起,?#29992;?#20010;岗位每个人做起,开启马钢转型发展的新局面,为马钢后续发展和深化改革奠定坚实的基础。对转型的认识,要从你我开始,?#29992;?#20010;人开始,?#29992;?#20010;干部职工开始。困难时候马钢提前实施“十三五”规划,就是要做两件事,第一,采取一系列果断措施遏制住当期亏损,使马钢生存下去;第二,集中精力,做好我们下一步的改革发展工作。马钢现在虽然困难,但我们有良好的区位优势、有较大的产品增值空间、长期形成的技术积淀、一批生产技术精英,以及近期国内外?#23383;另?#26469;的客户,这使我们看到,困难中的马钢仍然有很大未来成长的空间和希望。为此,马钢将抓住这个有利的机会,提早实施“十三五”规划。首先,进行产线优化重组,集中优势兵力使我们的优势产品能够升级并创造更好的效益。第二,推进专业化生产、产业链?#30001;臁?#39532;钢有全国第一条线材轧机,第一条大H型钢生产线,世界闻名的车轮轮?#20445;?#30789;钢?#25512;?#36710;板产品最近几年都取得了长足进步,使马钢未来的转型发展能够实现产品升级、产业链?#30001;臁?#21516;时,一些新的工程上马后,马钢将?#35851;?#38271;期紧缺优?#39318;?#28304;的局面,使优势产线能够开足马力生产,能够极大地降低成本,提高效率。我们所要做的,就是钻研技术,加强攻关,使马钢先进的产线在铁
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