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黨委書記在動員大會上的講話

來源:論文聯盟  作者: [字體: ]
黨委書記在動員大會上的講話
  今天的大會是在非常時期非常形勢下召開的一次很重要的會。參加會議的人員擴大到部分基層單位職工代表。之所以這樣安排,主要是因為,今年以來公司生產經營極為艱難,虧損嚴重,危機四伏,已到了歷史最困難的關頭。山一樣的巨大壓力容不得我們再等下去。今天召開這么大規模的會議,就是為了把公司面臨的嚴峻形勢和生存危機原原本本地告訴大家,形成對困難的再認識,對壓力的再傳遞,對措施的再升級,對員工的再動員。在這里公司黨委號召:公司上下統一思想,形成共識,將“奮力求生存、攜手保家園”活動進一步深入開展下去。下面,我就如何應對當前嚴峻形勢、做好下半年以及今后一個時期的工作講幾個方面的意見:
  一、必須強化命運共同體。在當前形勢下,公司極其困難!難在哪里?一是生產經營難。上半年,公司巨額虧損,虧到連生存底線都快保不住了。同時,銷售收入大幅下降,資金狀況日趨緊張,生產經營如履薄冰,公司已經在“出血運行”。二是扭虧工作難。為減虧扭虧,公司上下做了大量工作,3月7日召開了干部大會,4月23日召開了“貫徹行動綱領、推進精益運營”動員會,出臺降本增效一攬子計劃應對市場挑戰,付出了艱苦努力。但7月上旬,鋼材價格又出現了新一輪下跌,導致公司虧損加劇。應當講,導致虧損的原因主要是鋼價大跌。在這種鋼材和礦價大幅下跌的情況下,我們有限的收入無法支撐公司生產經營的巨大的開支。因此,馬鋼競爭力不強的問題在這種嚴峻形勢下暴露得一覽無余。三是凝聚人心難。企業虧損,職工收入下降,誰的心里都不好受,我也常為之寢食難安。這種情況下,凝聚人心的工作也就更難做。在困難形勢下,最稀缺的是人氣,最寶貴的是精神。現在大家都在馬鋼這同一條船上,馬鋼靠大家發展,大家靠馬鋼生存,職工與企業是休戚相關的命運共同體。“大河有水小河滿。”只有馬鋼好,大家才能好。“皮之不存,毛將焉附?”如果馬鋼倒了,對于大多數人而言,飯碗還有嗎?這個時候,任何怨天尤人、說三道四,都毫無意義,我們唯一能做的就是與馬鋼同生死、共存亡,凝聚成牢固的命運共同體。作為馬鋼大船上的每一個人,都應成為大船破浪前行的助力者,面對困難不應指責抱怨而應相互勉勵,不應置身度外而應主動分擔、積極作為,大家一齊努力,讓大船闖過暗礁險灘,砥礪前行。在我們的身邊,許多熱愛馬鋼、忠誠敬業的干部職工,他們于點滴之處見精神。還有很多單位面對公司下達的艱巨任務,咬緊牙關,攻堅克難,取得了不錯的進展。尤其是廣大職工掀起了學習“卜維平精神”和“馬鋼衛士”的熱潮,這體現出大家都從各個方面在為公司的狀況焦急,從另一方面也反映出,確確實實大部分職工感受到了馬鋼已經處在最困難的時候、歷史最危急的時候,我們與企業同呼吸、共命運的責任感要比以前強得多,這種精神比金子還珍貴。在這種時候,我們更要弘揚正氣、鼓舞斗志、凝心聚力。但也有極少數人,傳染給身邊的人都是負能量,對于這些人,我們必須堅決抨擊,本文由論文聯盟http://www.vxsdm.club收集整理公開曝光,尤其是對造成惡劣影響的害群之馬,堅決予以清除。
  二、必須強化干部擔當。干部是應對挑戰、狠抓落實、推動發展的中流砥柱。習近平總書記一再強調,“干部就要有擔當,有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。不能只想當官不想干事,只想攬權不想擔責,只想出彩不想出力。”在其位、謀其政,任其職、盡其責,這是對黨員領導干部和各級管理人員最起碼的要求。公司正在開展“三嚴三實”專題教育活動,就是要求黨員干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。作為企業領導人,最重要的就是兩條,一是忠誠黨的事業,把企業辦好;二是心系廣大職工,為大家謀福祉。在當前逆境中,更需要各級領導干部、管理人員強化責任和擔當意識,胸懷大局,心有大我,主動擔當,以身作則,充分發揮表率作用。一是盡職擔責。各級領導要多想想,我的職責到底有哪些?對照一下,都做到了嗎?做好了嗎?稱職嗎?對這些問題,每一位領導人員都必須深刻反思,首先把職責履行好,把份內工作做到位,多做少說,做出實績,對得起自身崗位,對得起上級信任,對得起職工支持。如果做不好,那就主動讓賢。二是勇于攻堅。困難時刻,更能彰顯干部的中堅作用。各級干部做到困難面前不退縮、沖鋒在前,重任面前不推諉、勇于擔當,敢啃硬骨頭,善于打硬仗,在搏擊困難中加快成長。三是主動分憂。各級干部不僅要盡心盡力把本職工作做好,把本單位本部門管好,還要積極為公司分憂,為所在單位分憂,為職工分憂,齊心協力,共克時艱。四是率先垂范。要求別人做到,自己首先做到;要求別人不做,自己堅決不做,以身作則,敬畏制度,克己奉公,廉潔自律,敢于較真,為他人做出好樣子。公司為大家提供了干事創業的舞臺,你有多大能耐你就盡情彰顯。希望各級領導干部、管理人員及廣大黨員同志,以搞好馬鋼為己任,不畏艱難,主動作為,團結帶領導廣大職工,推動企業盡快闖過難關。
  三、必須強化不折不扣落實。從今年以來公司采取的一系列措施,應對危機挑戰,我們從來不缺想法,但關鍵是沒有把好的想法變成有效的辦法、沒有把好的措施一板一眼落實到位,這就是我們的差距。昨天,省委召開九屆十三次全委會,主要是總結上半年工作,部署下半年工作,重點是下半年要加速發展,在經濟下行壓力增大的同時,號召大家齊心努力,為建設美好安徽而努力奮斗。會上,省委王學軍書記用了近一個小時,講了2個關鍵字,就是落實。他深入分析了為什么想法沒有落實到位的主要原因,一是不敢擔當,二是措施不夠細致,沒有配套措施落地的好辦法,導致落實不到位。王學軍書記強調,要以“三嚴三實”的要求狠抓落實,要深化認識,以堅定的政治態度抓落實;要把握規律,以科學的方式方法抓落實;要積極作為,以昂揚的精神狀態抓落實;要恪盡職守,以嚴格的責任到位抓落實。這對我們很有啟發。從上半年來看,降本增效行動綱領中的很多措施都沒有落實好,責任分解不到位,大多數目標沒能實現,這是造成虧損加劇的重要原因。下一步,必須把強化工作落實作為首要任務,以釘釘子的精神,狠抓落實,務求實效。一是抓好責任分解。強化工作落實,前提是抓好目標責任的細化分解。對于降本增效行動綱領提出的措施和今天會議部署的新措施,都要一一分解下去,不僅分解到各單位和部門,而且分解到每條產線和每個崗位,做到指標到崗、責任到人。二是加強督促檢查。強化工作落實,關鍵是針對重點環節,加強督促檢查,做到件件有著落、事事有回音。特別是督查機構和有關職能部門要加強對各單位工作的督查指導,板起面孔,展示權威,揪住問題不放,對問題一查到底。三是持續完善改進。對工作落實過程中的重難點問題,定期總結分析,找準癥結所在,完善措施,循環改進。從公司層面,必須建立強有力的工作督查、責任追究、持續改進的良性循環機制,推動各項措施得到不折不扣的貫徹落實。
  四、必須強化創新變革。上半年,針對嚴峻市場形勢和嚴重虧損局面,公司想了不少辦法,采取了很多措施,特別是降本增效行動綱領是在非常時期推出的非常舉措,部份措施取得了一定效果。但從現實情況來看,降本增效遠遠無法消化市場價格大幅下跌帶來的巨大損失。市場就是這么殘酷無情,我們唯有客觀冷靜面對,開動腦筋應對。越是困難,越要創新求變,守舊必然沒有出路。如果我們還不能采取更加果斷、更加有力的創新性和變革性舉措,馬鋼離倒下也就不會遠了。當前的嚴峻形勢倒逼我們必須打破常規,勇于創新,大膽變革,想以前不敢想的事,做以前不敢做的事,設法從根本上改變公司現狀。公司經過認真研究,做出決定,提前分步實施馬鋼“十三五”發展規劃,從現在做起,從具體工作做起,從每個崗位每個人做起,開啟馬鋼轉型發展的新局面,為馬鋼后續發展和深化改革奠定堅實的基礎。對轉型的認識,要從你我開始,從每個人開始,從每個干部職工開始。困難時候馬鋼提前實施“十三五”規劃,就是要做兩件事,第一,采取一系列果斷措施遏制住當期虧損,使馬鋼生存下去;第二,集中精力,做好我們下一步的改革發展工作。馬鋼現在雖然困難,但我們有良好的區位優勢、有較大的產品增值空間、長期形成的技術積淀、一批生產技術精英,以及近期國內外紛至沓來的客戶,這使我們看到,困難中的馬鋼仍然有很大未來成長的空間和希望。為此,馬鋼將抓住這個有利的機會,提早實施“十三五”規劃。首先,進行產線優化重組,集中優勢兵力使我們的優勢產品能夠升級并創造更好的效益。第二,推進專業化生產、產業鏈延伸。馬鋼有全國第一條線材軋機,第一條大H型鋼生產線,世界聞名的車輪輪轂,硅鋼和汽車板產品最近幾年都取得了長足進步,使馬鋼未來的轉型發展能夠實現產品升級、產業鏈延伸。同時,一些新的工程上馬后,馬鋼將改變長期緊缺優質資源的局面,使優勢產線能夠開足馬力生產,能夠極大地降低成本,提高效率。我們所要做的,就是鉆研技術,加強攻關,使馬鋼先進的產線在鐵
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